前言
自十多年前开始，在中国房地产TOP50的“侵略”下，长沙本土开发商的“出路”便成为经久不衰的话题。
江湖迭变，风云聚散，大地硝烟。
有人离开。更多的开发商已能舞姿优雅的和一线巨头同场竞技。身姿不一，从它们身上，或许我们能管窥长沙本土开发商的未来。
排名不分先后。
鉴于系主任的见识狭隘和时间仓促，对市场了解未有完全，下笔或有谬误，请各位不吝指正。
“长沙楼市江湖备忘录”，将有文章陆续推出。也恳请熟悉市场的同好提供信息甚至文章。
不为批评，只为中立的说说话，而已。
1.
中建信和：
去年长沙楼市的销售冠军，未来最有希望代表长沙站在中国房地产搏击台上的中建信和，很多人难以把它和长沙本土房企联系在一起。
但是，这恰恰是一家地道的湖湘房地产企业，母公司为起步于湖南的央企中建五局。十多年砥砺仿佛在去年突然爆发，一跃成为长沙楼市第一梯队领头羊。
在系主任看来，事实并非如此。中建信和的起飞，有其必然性。
首先是地块储备和项目布局很好。中建五局所在的南城井湾子片区，属于近十多年长沙城市发展的主要受益片区，北连中心城区、南接红星商圈。
中建信和，在五局总部附近囤积重兵，木莲公社、芙蓉和苑早已交付，信和城、芙蓉嘉苑以及即将面世嘉和城三大项目，在南城板块举足轻重。
在长沙楼市金字塔尖板块湘江东岸，则有热销豪宅江山壹号；在长沙未来城市客厅梅溪湖，则有梅溪湖中心坐镇。在省内的衡阳、株洲，省外的山东等地，中建信和也早已布局扩张。
其次是团队。营销团队平均年龄只有20多岁，给外界的感觉是“里子是国企，外面是民企”，尽管中高层团队几乎都来自于内部培育，但是其市场化和战斗力，已然为市场称道。
再次，是对品牌的打造。虽然绝大多数房企都把精力和压力放在销售上，中建信和也不例外，但是对于品牌的投入度，还是会让很多长沙同行“汗颜”。今年的“和长沙一起”品牌升级发布会、“马可方言演唱会”、“U街社区商业发布会”等等一系列动作连贯、频密，中建信和四个字，给了项目实实在在的支撑力。
虽然恐怕无法用短期销售数字去衡量这种投入的价值，但是这种投入的魄力和对企业长远竞争力的判断，为中建信和赢得了同行的尊重和市场的瞩目。
背靠央企强大的资源整合优势，以及来自于建工企业的品质口碑背书······等等，不一而足。
不过，接下来中建信和将面临更为严峻的市场挑战。土地储备和开发能否跟续得上首当其冲，也将决定中建信和在第一梯队里的身位。
2.
运达地产
目前在长沙只有两个项目，一个是曾经的运达国际广场，一个是当下的运达中央广场。
运达国际广场，在芙蓉中路长沙最核心的位置无需多言，关键是在长沙人心头的位置，一直雄霸多年。在百度百科中的描述是这样的，“宛如华尔街之于纽约，中环之于香港”。
在系主任看来，说运达国际广场的两块牌喜来登酒店和美美百货，开启了长沙人关于“国际长沙”的想象，应该不为过。另外，在狭小的地块里产品形态做到了尽可能优化，写字楼价格迄今都是长沙的标杆，稀缺的公寓更是造就了当年的市场神话。
这里，也是黄晓阳老师著名的官场小说《二号首长》里，非常重要的空间场景。
不过，当长沙从单中心向多中心迈进，越来越多体量更大、规划更先进的综合体开始出现；当长沙人开始习惯在喜来登这样的酒店办酒席的时候，运达国际广场尽管靠着经年积累的基础保持着市场领先架势，但已经逐渐呈现被超越的势头。
超越者中，就有运达在长沙的第二个项目：运达中央广场。这个随城市向东开拔的综合体，用国内极其少见的双超酒店瑞吉和W同时落地的惊人之举，以单项目之力，在一个并非传统热门区域形成了和城市很多热门片区分庭抗礼之局面，真正体现了一种自我超越。
运达地产的第一个特质，就是慢速。这和老板高云安的风格密切相关，这个给外界低调务实印象的人，据说当过中学老师，爱抠细节，被认为是长沙“最像星河湾老板的老板”，据说也拿锤子砸过墙（那可是绝大多数老板舍不得的白花花的银子呀……）
运达中央广场和前面项目一样，是长沙业内少有的公认的品质标杆，这就是细致和亲自抓品质的结果。我的意思是，老板在意什么，团队的用力点就会在那里，那里也就能出成绩。当然，在东二环，大平层卖到1万好几的价格，也不能不让人捏把汗然时表示佩服。
慢工出细活，但是运达“十年磨一剑”的慢节奏，也让很多人感慨运达错失了一个快速进击的资本扩张时代。看着金科、蓝光这些曾经的川渝区域型房企在长沙攻城拔寨，不少人为运达而惋惜。
曾经在梅溪湖有块地，也选择谨慎的转手他人。
近一年，云桃电商一度代表运达占据着公众北京治疗白癜风中医医院点滴型白癜风
